{"id":768,"date":"2024-05-31T13:04:05","date_gmt":"2024-05-31T13:04:05","guid":{"rendered":"https:\/\/subseatec.se\/news\/att-frigora-global-talang\/"},"modified":"2026-06-04T19:25:23","modified_gmt":"2026-06-04T19:25:23","slug":"att-frigora-global-talang","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/news\/att-frigora-global-talang\/","title":{"rendered":"Att frig\u00f6ra global talang"},"content":{"rendered":"\n

I Norden m\u00f6ter m\u00e5nga invandrare utmaningar n\u00e4r det g\u00e4ller att f\u00e5 anst\u00e4llning. P\u00e5 Subseatec ser det dock annorlunda ut.<\/strong><\/p>\n\n

Hiralben Thakkar, en juridisk yrkesperson utbildad i Indien, har framg\u00e5ngsrikt etablerat sig som kvalitetss\u00e4kringsspecialist. Detta speglar Subseatecs engagemang f\u00f6r inkludering och \u00f6ppenhet, vilket Thakkar anser vara organisationens grundl\u00e4ggande styrka.<\/p>\n\n

”Som invandrare i Sverige m\u00e5ste du arbeta tre g\u00e5nger s\u00e5 h\u00e5rt,” konstaterar Thakkar och betonar vikten av att sm\u00e4lta in, bem\u00e4stra det lokala spr\u00e5ket och f\u00f6rst\u00e5 kulturella nyanser.<\/p>\n\n

Thakkar kommer ursprungligen fr\u00e5n Gujarat, Indien, och flyttade till Skandinavien 2014 tillsammans med sin make Balmukund, som disputerade i Troms\u00f8, Norge. De flyttade till Sverige mitt under den globala pandemin.<\/p>\n\n

”Jag har haft mycket tur. Mina kollegor accepterade mig fr\u00e5n dag ett och visade enormt f\u00f6rtroende,” ber\u00e4ttar Thakkar.<\/p>\n\n

Hon kom in i f\u00f6retaget via ett kommunalt program som kopplar samman invandrare med akademisk bakgrund med lokala f\u00f6retag. En m\u00f6jlighet hon fick k\u00e4nnedom om via det lokala biblioteket. En vecka senare erbj\u00f6ds hon en praktikplats p\u00e5 Subseatec, d\u00e4r hon arbetade med datab\u00f6cker och h\u00e4lsa, s\u00e4kerhet, milj\u00f6 och kvalitet (HSEQ) \u2013 en naturlig passform med tanke p\u00e5 hennes juridiska bakgrund.<\/p>\n\n

N\u00c4TVERKSUTMANINGAR<\/strong><\/p>\n\n

”Den typiska v\u00e4gen till anst\u00e4llning inneb\u00e4r m\u00e5nga hinder utan ett lokalt n\u00e4tverk. Avsaknaden av lokala referenser och utmaningarna med att inte vara inf\u00f6dd \u00e4r betydande,” f\u00f6rklarar Thakkar.<\/p>\n\n

”Det inneb\u00e4r ofta att man kompromissar med sig sj\u00e4lv, och f\u00f6r m\u00e5nga, s\u00e4rskilt kvinnor, resulterar det i att man stannar hemma trots h\u00f6g utbildningsniv\u00e5. Vi s\u00e5g samma sak n\u00e4r min man s\u00f6kte jobb. Han skickade 10\u201320 ans\u00f6kningar varje dag. Utan kontakter \u00e4r det sv\u00e5rt.”<\/p>\n\n

”Jag \u00e4r s\u00e5 glad att jag hittade den h\u00e4r m\u00f6jligheten och bevisade att jag \u00e4r en skicklig inl\u00e4rare och uppm\u00e4rksam lyssnare. Min unicitet accepterades inte bara utan firades. Jag anf\u00f6rtroddes engagerande uppgifter fr\u00e5n b\u00f6rjan, vilket gav mig styrka och inspiration.”<\/p>\n\n

ATT \u00d6VERVINNA SPR\u00c5KBARRI\u00c4RER<\/h1>\n\n

Spr\u00e5kbarri\u00e4rer \u00e4r ett vanligt hinder f\u00f6r utlandsf\u00f6dda som tr\u00e4der in p\u00e5 arbetsmarknaden.<\/p>\n\n

”Det \u00e4r ett hinder, oavsett ens kompetens eller utbildning. Man b\u00f6rjar fr\u00e5n noll,” delar Thakkar med sig av sin erfarenhet. ”Att omfamna inl\u00e4rningskurvan med beslutsamhet och t\u00e5lamod \u00e4r nyckeln, och en k\u00e4nsla f\u00f6r humor hj\u00e4lper ocks\u00e5.”<\/p>\n\n

”Jag gjorde m\u00e5nga misstag n\u00e4r jag l\u00e4rde mig svenska, men mina kollegor var st\u00f6ttande och sn\u00e4lla, och vi skrattade alla tillsammans. Alla f\u00f6rst\u00e5r att det \u00e4r sv\u00e5rt att l\u00e4ra sig ett nytt spr\u00e5k. Och n\u00e4r det beh\u00f6vdes har det alltid fungerat bra att be folk prata l\u00e5ngsamt eller byta till engelska,” s\u00e4ger hon.<\/p>\n\n

”Min svenska \u00e4r mindre nyanserad \u00e4n min engelska, men direktheten kan vara en styrka. N\u00e4r jag pratar \u00e4r det rakt p\u00e5 sak, utan dolda meningar,” skrattar hon. ”Alla vet precis vad jag vill.”<\/p>\n\n

”Eftersom vi verkar internationellt och anv\u00e4nder engelska som v\u00e5rt huvudspr\u00e5k kan vi t\u00e4nka brett i v\u00e5r rekrytering,” s\u00e4ger Peter Jansson, VD p\u00e5 Subseatec. ”Det erbjuder en tillg\u00e4nglig v\u00e4g f\u00f6r icke-svensktalande, varav m\u00e5nga l\u00e4r sig spr\u00e5ket n\u00e4r de v\u00e4l b\u00f6rjar arbeta med oss.”<\/p>\n\n

Thakkar b\u00f6rjade d\u00e4rmed arbeta innan hon beh\u00e4rskade svenska och fortsatte att l\u00e4ra sig tillsammans med sina nya kollegor. I sin projektgrupp \u00e4r 40 % av de anst\u00e4llda kvinnor och 60 % m\u00e4n, varav m\u00e5nga har internationell bakgrund.<\/p>\n\n

EN KULTUR AV SAMARBETE<\/strong><\/h1>\n\n

Idag \u00e4r Thakkar en permanent och integrerad medlem av Subseatec-teamet, och hon v\u00e4rdes\u00e4tter h\u00f6gt det f\u00f6rtroende och den \u00f6ppenhet som finns inom f\u00f6retaget. Organisationens platta hierarki och transparenta kultur har varit avg\u00f6rande f\u00f6r hennes snabba inl\u00e4rning och integration.<\/p>\n\n

”Subseatecs milj\u00f6 pr\u00e4glas av flexibilitet och samarbete, vilket skapar en st\u00f6ttande och familj\u00e4r atmosf\u00e4r,” konstaterar hon. ”In India, I was used toa more rigid hierarchy, but here, I could approach anyone with questions, including the boss.<\/p>\n\n

I Indien var jag van vid en mer rigid hierarki, men h\u00e4r kunde jag v\u00e4nda mig till vem som helst med fr\u00e5gor, \u00e4ven chefen. Denna \u00f6ppna kultur \u00e4r unik, och alla agerar som mentorer och v\u00e4gledare f\u00f6r varandra och arbetar mot en gemensam vision.”<\/p>\n\n

”H\u00e4r ger varje dag nya projekt och utmaningar som vi tacklar tillsammans. Det \u00e4r det som driver mig och ger mig mening,” s\u00e4ger hon leende n\u00e4r hon talar om f\u00f6retagskulturen. ”Folk stannar h\u00e4r f\u00f6r alltid.”<\/p>\n\n

ACCEPTANS FRAMF\u00d6R J\u00c4MLIKHET<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

Thakkar tror p\u00e5 att str\u00e4va efter acceptans snarare \u00e4n j\u00e4mlikhet inom m\u00e5ngfald och inkludering.<\/p>\n\n

”Det \u00e4r mer fruktbart att omfamna olikheter. Sann j\u00e4mlikhet kanske inte \u00e4r uppn\u00e5elig, men acceptans \u00e4r det. Det handlar om att vara medveten om vad som saknas i teamet och v\u00e4lkomna m\u00e5ngfald i tanke, inte bara nationalitet eller k\u00f6n.”<\/p>\n\n

”P\u00e5 dagens globala marknad \u00e4r det inte bara f\u00f6rdelaktigt att omfamna olika perspektiv \u2013 det \u00e4r en konkurrensf\u00f6rdel,” h\u00e4vdar hon. ”F\u00f6retag som f\u00f6rst\u00e5r och v\u00e4rdes\u00e4tter denna m\u00e5ngfald \u00e4r b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att blomstra internationellt.”<\/p>\n\n

EN STRATEGI F\u00d6R \u00d6PPENHET<\/strong><\/strong><\/p>\n\n

Peter Jansson utvecklar Subseatecs tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt: ”V\u00e5rt fokus \u00e4r p\u00e5 neutralitet och att \u00f6verskrida konventionella barri\u00e4rer som k\u00f6n, \u00e5lder och ursprung.”<\/p>\n\n

”Det h\u00e4r har inte varit en medveten rekryteringsstrategi, utan snarare en \u00f6ppenhet f\u00f6r var kompetensen finns,” till\u00e4gger han med h\u00e4nvisning till samarbetet med kommunen.<\/p>\n\n

”V\u00e5r senaste nyanst\u00e4llning, en 25-\u00e5rig kvinna, valdes inte p\u00e5 grund av sitt k\u00f6n eller ursprung utan f\u00f6r att hon var den mest kvalificerade och presterade b\u00e4ttre \u00e4n andra kandidater.” Peter Jansson betonar v\u00e4rdet av alternativa rekryteringskanaler framf\u00f6r kvoter och konstaterar: ”Att f\u00f6lja irrelevanta kriterier kan leda till suboptimala beslut.”<\/p>\n\n

Han erk\u00e4nner de betydande f\u00f6rdelarna med en m\u00e5ngfaldig arbetsplats som fr\u00e4mjar en \u00f6ppen och medveten kultur som uppmuntrar m\u00e5nga fr\u00e5gor och nya perspektiv.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I Norden m\u00f6ter m\u00e5nga invandrare utmaningar n\u00e4r det g\u00e4ller att f\u00e5 anst\u00e4llning. P\u00e5 Subseatec ser det dock annorlunda ut.<\/p>\n","protected":false},"author":144,"featured_media":769,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"categories":[29],"news_type":[],"class_list":["post-768","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-nyheter"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/news\/768","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/144"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/769"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=768"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=768"},{"taxonomy":"news_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/news_type?post=768"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}