{"id":934,"date":"2024-12-02T07:56:11","date_gmt":"2024-12-02T07:56:11","guid":{"rendered":"https:\/\/subseatec.se\/hallbarhet\/transparenslagen\/"},"modified":"2026-06-04T19:24:07","modified_gmt":"2026-06-04T19:24:07","slug":"transparenslagen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/hallbarhet\/transparenslagen\/","title":{"rendered":"Transparenslagen"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Scana ASA:s transparenslag g\u00e4ller f\u00f6r Subseatec.<\/strong><br\/><\/p>\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Scana ASA \u2013 v\u00e5ra \u00e5tg\u00e4rder avseende transparenslagen<br\/> <\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I Scana ASA och i v\u00e5ra dotterbolag arbetar vi aktivt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att vi efterlever grundl\u00e4ggande m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter, samt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla anst\u00e4ndiga arbetsvillkor i v\u00e5r egen verksamhet och i leveranskedjan.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"508\" height=\"328\" src=\"https:\/\/subseatec.se\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Transparency-act.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-630\" srcset=\"https:\/\/subseatec.se\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Transparency-act.png 508w, https:\/\/subseatec.se\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Transparency-act-300x194.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 508px) 100vw, 508px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Figur 1. Due diligence-process och st\u00f6d\u00e5tg\u00e4rder [1]<br\/>[1] OECD (2018), <em>OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct<\/em><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uppf\u00f6randekoden ska st\u00f6dja och v\u00e4gleda de f\u00f6retag d\u00e4r Scana ASA har ett betydande \u00e4garintresse, samt anst\u00e4llda, partners och leverant\u00f6rer i utf\u00f6randet av deras uppgifter, ansvar och beslutsfattande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att dessa aktiviteter utf\u00f6rs p\u00e5 ett etiskt ansvarsfullt s\u00e4tt i enlighet med Scanas standarder. V\u00e5r uppf\u00f6randekod finns <a href=\"https:\/\/subseatec.se\/sv\/hallbarhet\/etiska-riktlinjer\/\">h\u00e4r<\/a><a href=\"https:\/\/pswpower.no\/sustainability\/ethical-guideline\/\">. <\/a>V\u00e5r h\u00e5llbarhetschef, i samarbete med Scana ASA:s ledning, ansvarar f\u00f6r inneh\u00e5llet i styrande dokument, samordning, intern r\u00e5dgivning och rapportering, medan \u00f6vrig koncernpersonal och dotterbolagen ansvarar f\u00f6r efterlevnad och uppf\u00f6ljning.<br\/><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. INTEGRERA ANSVARSFULLT AFF\u00c4RSBETEENDE I POLICYER OCH LEDNINGSSYSTEM<\/strong><br\/>Ansvarsfullt aff\u00e4rsbeteende \u00e4r inbyggt i v\u00e5ra processer och dokument f\u00f6r aff\u00e4rsledning, inklusive v\u00e5r uppf\u00f6randekod. Uppf\u00f6randekoden beskriver de allm\u00e4nna etiska principerna f\u00f6r styrningen av Scana, inklusive leverant\u00f6rsinteraktioner, samt det uppf\u00f6rande som f\u00f6rv\u00e4ntas av anst\u00e4llda, partners (inklusive agenter och kontrakterad personal) och leverant\u00f6rer.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. IDENTIFIERA OCH BED\u00d6MA NEGATIVA KONSEKVENSER I VERKSAMHET, LEVERANSKEDJOR OCH AFF\u00c4RSRELATIONER<\/strong><br\/>Risker f\u00f6r kr\u00e4nkningar av m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter och anst\u00e4ndiga arbetsvillkor har bed\u00f6mts f\u00f6r interna processer samt med avseende p\u00e5 v\u00e5ra kritiska leverant\u00f6rer. De fr\u00e4msta negativa konsekvenserna kan i allm\u00e4nhet finnas i upphandlingsprocessen samt i gr\u00e4nssnittet med v\u00e5ra leverant\u00f6rer och deras underleverant\u00f6rer. Dessa prioriteras d\u00e4rf\u00f6r vad g\u00e4ller \u00e5tg\u00e4rder och uppf\u00f6ljning. Fram\u00f6ver kommer riskkarteringen att uppdateras och flera \u00e5tg\u00e4rder kommer att bed\u00f6mas inom flera upphandlingskategorier.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. UPPH\u00d6RA MED, F\u00d6REBYGGA ELLER MILDRA NEGATIVA KONSEKVENSER<\/strong><br\/>Vi arbetar p\u00e5 ett strukturerat s\u00e4tt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en ansvarsfull och h\u00e5llbar leveranskedja. Vi vill s\u00e4kerst\u00e4lla att leverant\u00f6rernas anst\u00e4llda har ordentliga anst\u00e4llningsavtal, dokumenterade l\u00f6ner, f\u00f6reningsfrihet, att arbetstidsreglerna f\u00f6ljs och att de anst\u00e4lldas h\u00e4lsa och s\u00e4kerhet tas om hand:<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">a. Vi kommer att utveckla etiska riktlinjer f\u00f6r leverant\u00f6rer som alla nya leverant\u00f6rer m\u00e5ste acceptera och underteckna. Standarden inkluderar krav p\u00e5 arbetsvillkor, m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter, l\u00f6ner, tv\u00e5ngsarbete, f\u00f6reningsfrihet osv.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">b. Vi utv\u00e4rderar v\u00e5ra leverant\u00f6rer genom bakgrundskontroller, sj\u00e4lvutv\u00e4rderingar och systemrevisioner.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">c. N\u00e4r vi hittar avvikelser eller brott mot lagar, regler och v\u00e5r etiska standard f\u00f6r leverant\u00f6rer m\u00e5ste leverant\u00f6rerna \u00e5tg\u00e4rda situationen inom en viss tid. Vi kommer att arbeta n\u00e4ra tillsammans med dessa leverant\u00f6rer i denna process.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">d. I vissa fall kan vi se att v\u00e5ra egna upphandlingsrutiner kan bidra till att \u00f6ka risken f\u00f6r osk\u00e4liga arbetsvillkor. I s\u00e5dana fall ser vi \u00f6ver v\u00e5r egen praxis och f\u00f6rb\u00e4ttrar den.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. F\u00d6LJA UPP GENOMF\u00d6RANDE OCH RESULTAT<\/strong><br\/>F\u00f6rb\u00e4ttrings\u00e5tg\u00e4rder f\u00f6ljs upp f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandena uppfylls. Vi loggar avvikelser och resultat och rapporterar om detta i \u00e5rs- och h\u00e5llbarhetsrapporten.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. KOMMUNICERA HUR KONSEKVENSER HANTERAS<\/strong><br\/>Vi rapporterar v\u00e5ra insatser inom arbetet med m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter och anst\u00e4ndiga arbetsvillkor i v\u00e5r \u00e5rsredovisning. Vi f\u00f6rbereder information som ska vara l\u00e4ttillg\u00e4nglig f\u00f6r allm\u00e4nheten, till exempel information p\u00e5 v\u00e5r webbplats. Vid orsak till eller bidrag till p\u00e5verkan p\u00e5 m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter \u00e4r vi engagerade i att kommunicera relevant information till ber\u00f6rda eller potentiellt ber\u00f6rda r\u00e4ttighetshavare p\u00e5 ett snabbt, kulturellt k\u00e4nsligt och tillg\u00e4ngligt s\u00e4tt. D\u00e4r det finns potentiella risker f\u00f6r intressenter eller personal (inklusive risker som uppst\u00e5r fr\u00e5n utl\u00e4mnande av personuppgifter) kanske fullst\u00e4ndigt utl\u00e4mnande inte \u00e4r ett alternativ.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6. TILLHANDAH\u00c5LLA ELLER SAMARBETA I KOMPENSATION N\u00c4R DET \u00c4R L\u00c4MPLIGT<\/strong><br\/>Den l\u00e4mpliga processen f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra kompensation beror p\u00e5 flera faktorer, inklusive r\u00e4ttsliga f\u00f6rpliktelser, intressenternas preferenser, tillg\u00e4nglighet av mekanismer, arten av den negativa konsekvensen och var den negativa konsekvensen intr\u00e4ffar (dvs. inom v\u00e5r egen verksamhet eller leveranskedja). Vi f\u00f6ljer upp fall som kr\u00e4ver ers\u00e4ttning eller \u00e5terst\u00e4llning av skada. Vi har system f\u00f6r tidig varning och klagom\u00e5lsmekanismer p\u00e5 plats, t.ex. visselbl\u00e5sarpolicy. Hittills har vi inte haft n\u00e5gra s\u00e5dana fall.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>7.MER INFORMATION<\/strong><br\/>Du kan l\u00e4sa mer om arbetet med leverant\u00f6rshantering och etik i leveranskedjan i Scanas \u00e5rs- och h\u00e5llbarhetsrapport. Publicerad p\u00e5 <a href=\"http:\/\/www.scana.no\/\">www.scana.no<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scana ASA:s transparenslag g\u00e4ller f\u00f6r Subseatec. Scana ASA \u2013 v\u00e5ra \u00e5tg\u00e4rder avseende transparenslagen I Scana ASA och i v\u00e5ra dotterbolag arbetar vi aktivt f\u00f6r att [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":160,"featured_media":0,"parent":912,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-934","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/934","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/160"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=934"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/934\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":935,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/934\/revisions\/935"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/912"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=934"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=934"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/subseatec.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=934"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}